什么是对课程目标
英语项目管理课程?

项目管理是有效地为所有的球在空中并保持他们那里,直到时机成熟他们来了。它需要的技能和规划,需要能够有效地进行良好的交际能力。这就是LSI朴茨茅斯和我们的项目管理课程的用武之地。我们调整我们的课程,为每一个客户的具体要求工作。我们帮助开发用于特定领域所需的词汇范围,我们重点是需要,并给出了工具,以协助我们的客户是最有效的,他们可以在自己的工作结构。
我们有很多客户谁来找我们有良好的技巧,而是信心,这与人的团队处理可以使生活难度比它需要的时候大大缺乏。我们与他们合作,发展自己的英语能力,它们的结构,它们的词汇范围,以及建立他们的信心。
最近我们有何塞来自西班牙谁介绍的以下内容对他的工作:
“好了,我作为一个项目经理的工作就是建立各种项目与国际土木工程做的,所以与建设隧道或桥梁做。我在那里,从开始到结束监督项目。我必须找到谁是要对项目工作的人。我有预算后看,最重要的是我必须确保该项目按计划进行。”
很显然,缺乏语言或信心将使这样做非常困难。
课程旨在培养项目管理工作在国际范围内的专业人士的交流性能。它也意在使他们能够利用专家专业术语与语境和风格的适当性。

英语项目经理:沟通技巧

我们的项目管理课程,我们专注于有效的沟通,在提供明确的指示,对业务功能的语言,如何与远程团队或边远供应商沟通,奠定了目的和目标和规格时如何明确该项目。我们可以讨论如何激励人,委托商量,看如何解决问题,如何处理与解决冲突或只是管理来在外交途径达成协议。
以及正式的课堂教学来学习英语,学习活动包括角色扮演,案例分析和模拟,视频和音频记录模拟

The focus of the course is on practical & effective business English for professionals and communication skills may include:

•会议和电话会议 - 处理内部和外部团队
•谈判 - 可能与冲突解决或即将达成协议与客户端
•作出说明 - 明确而有效地呈现信息
•处理数值数据 - 有需要时
•致电我们 - 检查和澄清,并迅速获取所需信息
•社交和网络 - 建筑触点
•电子邮件,信件,和写报告 - 确认信息,提供信息。
•跨文化意识 - 处理国际团队和供应商

项目管理英语项目经理:词汇内容

受的参与者的要求,需求分析,课程可包括以下几个方面词汇的发展:

•国际挑战
•建立关系
•人的管理
•按期保项目
•处理冲突
•文化意识
•营销项目
•制定和会议的里程碑
•成功完成

特别强调的是对相关的词汇,注册和在该领域使用,客户机被授予使用他或她已经通过研讨会,小组会议和交际实践活动的方式取得语言实践的机会语法结构。

项目经理的英语课:一个案例研究

我们采访到何塞 - 西班牙项目经理对他的工作和他的课程 - 点击这里阅读他的采访。

  • 事实核查

    最低年龄:25
    平均年龄:40
    最大尺寸类:1至4(取决于课程)
    每周25小时(60分钟),再加上5-10个小时的自我访问
    一个额外的5小时选项
    启动任何星期一
    至少1周
    各级1:1班。组类以上级别A2

  • 持续时间/时间表/程序

    当然持续时间可以是数周(2个星期是平均)1和4+之间。该计划是非常密集,包括25个接触小时加5〜10自主访问学习时间加上7.5小时社会在每周加上可选晚间的社交活动,可选的老师陪同午餐英语(如餐馆,导游,现场音乐,文化活动等) 。我们建议大多数学生做一个组合过程:1:早上1,给学生的机会,不仅学习英语,但在必要的专业通信和个人需要专门的工作;最多4人的小团体下午,专注于专业通信与不同国籍,不同文化的学生的国际背景。

  • 样本时间表

    8:30 - 9:15可选的引导下自学。
    9:15 - 10:30期间1日上午导师(1:1)
    10:30 - 10:45上午休息
    10:45 - 12:00周期2早晨导师(1:1)
    12:00 - 13:15与老师/ s和同学(可选)午餐
    13:15 - 14:30与下午导师(微型组 - 最大4个参与者)周期3
    14:30 - 14:45下午茶歇
    14:45 - 16:00期间4日下午导师(迷你组 - 最多4人)
    16:00 - 17:30可选自我访问研究
    晚间的社交活动项目(可选)

住所

同时了解英国文化行政语言住宿将扩大曝光率为母语的人。它提供了网络和建立与其他专业人士的长期友谊的机会。我们的许多寄宿家庭都是学术/商务人士自己。

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社交计划

LSI朴茨茅斯的执行社会计划和导师陪同午餐制度,为专业人士提供以英语各级练习社交英语,提高跨文化意识和网络与其他来自世界各地的机会。

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